【SNS運用代行会社が解説】成果が出るSNS運用に必要な“視座”とは?3つの目で差がつく戦略思考

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#SNS運用
#ビジネススキル

「頑張っているのに成果が出ない」
「仕事量は多いのに評価につながらない」
そんな悩みを抱えているビジネスマンは少なくありません。
実はそれ、能力や努力不足ではなく“視座”の問題かもしれません。
ビジネススキルの中でも、特に成果に直結する力として重要なのが「視座を高める力」です。
本記事では、株式会社アドライブエージェント代表の佐藤新九郎(さとうしんくろう)が社内研修でも繰り返し伝えている“3つの目”という考え方をもとに、SNS運用やマーケティングの現場でも応用できる「仕事ができる人」の思考法を解説します。
仕事に必要な「3つの目」とは?

アドライブエージェントの研修でも必ず触れられるのが「3つの目」という考え方です。
これは、物事を見る“視座の高さ”を表すフレームワークで、3種類の動物に例えられます。
虫の目=目の前の具体的な業務を細かく見るミクロ視点
魚の目=市場やトレンドなど、流れを見る視点
鳥の目=全体構造や戦略を俯瞰して捉えるマクロ視点
葉脈の細部を見る虫、水の流れを読みながら泳ぐ魚、空から全体を見下ろす鳥。
それぞれ、見えている世界はまったく異なります。
重要なのは、どれが優れているかではありません。
状況に応じて視点を切り替えられること。
これこそが、視座を高めるビジネススキルです。
なぜ“仕事ができる人”は視座が高いのか?
「視野を広げろ」「全体を見ろ」
これは多くの企業研修やマネジメントの現場で言われる言葉です。
しかし、仕事ができる人は常に“鳥の目”で見ているわけではありません。
鳥の目だけでは戦略家止まり。
虫の目だけでは作業者止まり。
成果を出す人は、
鳥の目(目的)
↓
魚の目(流れ)
↓
虫の目(実行)
この3つを自在に行き来しています。
SNS運用代行やマーケティングの現場でも、成果を出すチームはこの視点の往復が徹底されています。
視座を固定しないこと。
これが、本質的なビジネススキルなのです。
よくある失敗例①:虫の目だけで頑張る
例えばSNS運用の場合、
投稿デザインを細かく修正する
毎日数値をチェックする
タイトルを何度も変更する
どれも重要な行動です。
しかし、「なぜこのアカウントを伸ばすのか?」という鳥の目がなければ、それは点の改善で終わります。
SNS運用で成果が出ない企業の多くは、実は“虫の目”に偏っています。
作業量は多いのに成果が出ない。
これは、視座が不足している典型例です。
よくある失敗例②:鳥の目だけで語る
一方で、
戦略設計
ブランド構築
市場分析
こうしたマクロ視点ばかりを語るケースもあります。
しかし実行精度が伴わなければ、結果は出ません。
SNSマーケティングにおいても、戦略を語るだけでは再生数もフォロワーも伸びません。
本当に重要なのは、戦略と実行を接続できる力。
これはアドライブエージェントのSNS運用代行でも徹底しているポイントです。
魚の目がある人は強い

3つの目の中で、最も難しく、最も差がつくのが「魚の目」。
つまり、流れを見る力です。
市場トレンド
アルゴリズム変化
競合の動向
ユーザーの反応変化
特にInstagramやSNS運用では、この視点がなければ一気に時代遅れになります。
実際、SNS運用代行の現場でも、この“魚の目”を持てるかどうかで成果は大きく変わります。
視座を高める具体的な方法
では、どうすれば視座を高められるのか。
それは「今、自分はどの目で見ているか?」を考えることです。
会議中でも、SNS運用の戦略設計中でも、
虫の目だけの議論になっていないか?
鳥の目で目的を確認できているか?
魚の目で市場の流れを読めているか?
この問いを持つだけで、思考の質は変わります。
SNS運用にも応用できるビジネススキル

例えば、Instagramのリール動画を1本作る場合。
鳥の目:この投稿の目的はフォロワー増加か?採用強化か?問い合わせ獲得か?
魚の目:今伸びているフォーマットは何か?市場の温度感はどうか?
虫の目:冒頭3秒は強いか?編集クオリティは高いか?
この3つを行き来できるだけで、SNS運用の精度は格段に上がります。
そしてこれは単なるテクニックではなく、再現性のあるビジネススキルです。
まとめ:視座を切り替えられる人が伸びる
仕事ができる人とは、特別な才能を持つ人ではありません。
鳥の目で戦略を描き、魚の目で流れを読み、虫の目で実行精度を上げる。
この切り替えができる人ほど、マネジメント力も、マーケティング成果も向上します。
SNS運用やマーケティングで成果を出したい企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
株式会社アドライブエージェントでは、SNS運用代行だけでなく、研修を通じて「成果につながる思考力」を育てています。
視座を高めることは、企業の成長を加速させる第一歩です。









